Oplev Nord PLUS

Formål

Projekt Oplev Nord PLUS skal skabe flere natur- og kulturbårne oplevelsestilbud samt kvalitetssikre eksisterende tilbud. Det er også formålet at skabe bedre udnyttelse af overnatningskapaciteten særligt uden for højsæsonen. På den måde vil projektet bidrage til at styrke den bæredygtige udvikling i såvel turismeerhvervet som lokalsamfundene i Destination NORD. Det er i direkte forlængelse af Destination NORDs strategi.

Oplev Nord PLUS handler om produktudvikling og kvalitetssikring af turismeprodukterne til gavn for både det samlede oplevelsesudbud og destinationens turismeøkonomi, herunder overnatninger og forbrug. Gennem udvikling af flere og bedre natur- og kulturbårne oplevelser forventer vi, at gæsterne vil blive længere og øge deres forbrug under deres ophold. Hotellernes og feriecentrenes gennemsnitlige kapacitetsudnyttelse var i 2023 på 52%. Det er ambitionen at øge dette tal betragteligt gennem projektets tre spor.

Projektets indsatser bygger videre på tidligere erfaringer og succesfulde indsatser, ligesom projektet samtidigt understøtter udvikling af oplevelsestilbud for destinationens gæster, borgere og lokalsamfund - gennem hele året.

Oplev Nord PLUS består af tre spor, der hver for sig og samlet hjælper Destination NORD med at løse udfordringerne med flere natur- og kulturbårne oplevelser. Sporene bidrager positivt til at sikre, at Destination NORD efter projektet er en stærkere destination med flere og bedre kvalitetsprodukter til både det danske og de primære internationale markeder - Norge, Sverige, Tyskland og Nederlandene.

Spor 1: Stærke oplevelsesprofiler med international attraktionskraft 2.0 (Skagen, Sæby, Hals/Hou)

Spor 1 bygger videre på erfaringer og succes med det tidligere projekt ”Stærke oplevelsesprofiler med international attraktionskraft 1.0”, hvorfor metoden nu kan anvendes andre steder i Destination NORD. Erfaringerne viser bl.a., at der er kommet en større lokal stolthed, og at der er kommet et langt tættere samarbejde mellem stedernes aktører og mellem aktørerne og destinationsselskabet end før.

I spor 1 udvikles oplevelsesprofiler for lokationerne Hals/Hou, Sæby og Skagen. Hver oplevelsesprofil vil rumme profilering af stedernes produkter og oplevelsestilbud.

En oplevelsesprofil tager udgangspunkt i det enkelte steds værdier, kernehistorie, unik identitet og selling points samt forbedring af alt fra infrastruktur over skiltning til helårsbaseret produktudvikling. Den skaber en rød tråd og retning for hele områdets aktører og interessenter såvel som Destination Nord, som giver værdi i både udviklings- og markedsføringsøjemed. Oplevelsesprofilen rummer både stedernes nuværende særkender og identitet og er retningsvisende for stedets fremtidige brand.

Spor 1 rummer dernæst en international markedsføringsindsats i samarbejde med VisitDenmark, hvori resultaterne af arbejdet med oplevelsesprofilerne konverteres til markedsføringsindhold og bruges i internationale kampagner.

Spor 2: Bæredygtighedsstrategi - UNESCO-Læsø

Saltsyderiet og de særlige tangtage er helt unikke for Læsø. De rummer en kulturhistorie og potentiel attraktionsværdi, der rækker langt ud over Danmarks grænser. Læsø formåede på den baggrund i november 2023 at få sit ”Tang og Salt” optaget på UNESCOs tentativliste for verdenskulturarv. Nu er næste skridt at opnå en plads på den helt officielle liste over verdenskulturarv, hvormed Læsøs samlede turistmæssige attraktionsværdi vil stige betydeligt og øen for alvor vil stadfæste sig som Must Visit-site.

En optagelse på UNESCOs verdenskulturarvsliste forudsætter, at Læsø har en række væsentlige faktorer og forberedelser på plads. Herunder en omfattende strategi for bæredygtighed, som skal sikre at øens bevaringsværdige kulturarv og øvrige økonomiske, miljømæssige og sociale forhold tages i betragtning på en bæredygtig måde.

Strategien skal samtidig sikre, at både borgere, aktører og kommune er klar til optagelsen, så fremtidig værdikæde – alt fra markedsføring, produktudvikling, billettering, parkering, prissætning, kødannelse, sæsonbaseret turisme og meget mere – bliver håndteret hensigtsmæssigt.

Sporet rummer derfor aktiviteter såsom borgerinvolvering, aktørinvolvering og gennemførelse af en række analyser og faglige vurderinger af fysiske, miljømæssige, økonomiske og sociale konsekvenser af optagelsen for Læsø som samfund og turistdestination.

Spor 3: Eventbaseret destinationsudvikling

For at adressere Destination NORDs udfordring med sæsonturisme, manglende overnatningsbelægning og målet om flere natur- og kulturbårne oplevelser, især udenfor sæsonen, vil destinationen arbejde på at skabe nye ”signaturevents”, der skal være drivende faktorer for destinationsudviklingen.

Signaturevents kan enten være signifikante for destinationen som helhed eller for enkelte steder. I det sidste tilfælde er der tale om signaturevents, der understøtter en særlig fortælling om et bestemt sted eller om et fælles kendetegnende tema for flere steder.

Destination NORD ønsker at imødekomme ønsket fra lokale aktører og borgere om at skabe mere liv og aktivitet i det lokale. Der er behov for at udvikle en metodik og en struktur på arbejdet med signaturevents. Hvad er et signaturevent i Destination NORD? Hvad skal sådan en event kunne? Hvad skal der til, for at lokale aktører forventeligt tager ejerskab og på sigt overtager driften? Hvor stort et reach kan forventes af sådan en type event?

Der er derfor brug for en indsats, der iscenesætter og strukturerer arbejdet med signaturevents samt i mindre grad markedsfører sådanne signaturevents.

Projektets udbytte for dig som aktør

Som en del af udviklingen af de tre nye oplevelsesprofiler skal der afholdes workshops for relevante turismeaktører, med fokus på stedernes identitet, kernefortællinger og fremtidige brands, samt udvikling af turismeprodukter, som vil danne fundamentet for oplevelsesprofilerne. Det kan du som aktør i et af de udvalgte områder få del i.

Som aktør på Læsø vil arbejdet med og forhåbentligt opnåelsen af UNESCO-udvælgelsen betyde en betragtelig stigning i antallet af overnattende gæster på hele øen – og videre, i hele Destination NORD. Det vil samtidig betyde et Læsø som nu har opnået en højere grad af bæredygtig, strategisk kvalitets-turismeplanlægning, til gavn for både turistbranchen og lokalsamfundet.

Skabelsen af nye signaturevents vil betyde øget aktivitet i dit lokalsamfund samt en konkret markedsføringsmæssig mulighed at læne dig ind i, som vil give flere kunder i butikken, og i højere grad sætte dit lokale område på destinations- og landkortet. Signaturevents vil samtidig stadfæste og synliggøre dit områdes særlige signaturer/temaer, som du som aktør kan vælge at bruge aktivt i din forretningsudvikling og markedsføring, for på den måde at blive en del af et stærkere fællesskab.

Derudover vil du som aktør få udbytte i form af projektets forventede og ønskede effekter såsom flere gæster fordelt på hele året, flere og kvalitetsmæssigt opgraderede turismeprodukter, et skarpere brand for dit område at læne dig ind i, når du profilerer din forretning, forøgelse af den samlede turismeomsætning i dit område og i hele destinationen, og generelt større synlighed for skarpere udvalgte målgrupper for dig og hele Destination NORD.

Økonomi

Projektets økonomiske ramme er på i alt 3,8 mio. kr., hvoraf knap 1,9. mio. kr. er modtaget i støtte af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Inklusive i beløbene er ca. 1 mio. kr. til international markedsføring.

Tidsperiode

Projektet løber frem til 30. juni 2026

Bevillingsgiver

Projektet er støttet af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.